Idealny menadżer to krótko mówiąc odpowiednia osoba na odpowiednim stanowisku – każdy pracodawca marzy o takim pracowniku, który idealnie odnajdzie się na zajmowanej przez siebie pozycji w firmie, będzie kompetentny, zorganizowany, efektywny i elastyczny, a przy tym będzie umiejętnie zarządzał personelem.
Niestety, nie każdy pracownik rodzi się z takimi umiejętnościami i jest w stanie od razu idealnie się wpasować i zaadaptować do wymagań swojego pracodawcy, czasem potrzebuje pomocy i bodźca, by ożywić swoją przywódczą naturę. Czasem takie umiejętności są w nim głęboko zakorzenione, trzeba tylko w należyty sposób je obudzić, a czasem trzeba pracować nad kimś zupełnie od podstaw. Każdemu jednak należy się szansa, w tym celu przeprowadza się odpowiednie szkolenia menadżerskie.
Jaka powinna być osoba kierująca zespołem?
Menadżer to osoba, która ma nieustanny kontakt z innymi ludźmi, musi więc wśród ludzi czuć się pewnie i swobodnie. To jego zdolności przywódcze i zarządcze bezpośrednio wpływają na wyniki i efekty osiągane przez zespół oraz na relacyjność pomiędzy podlegającymi mu pracownikami. Szkolenia menadżerskie mają na celu poszerzanie wiedzy menadżera w zakresie technik motywowania pracowników, nauczenia go w jaki sposób rozmawiać, wpływać na ludzi, jak wywoływać u nich konkretne zachowania oraz sposoby myślenia i działania. To menadżer ma wypracować w swoich pracownikach odpowiednie postawy, musi wiedzieć jak odpowiednio kierować rozmową, w jaki sposób budować swój autorytet w firmie. Odpowiednie szkolenie pomoże mu rozwinąć swoją kreatywność i elastyczność reagowania na czynniki zachodzące w otoczeniu, umiejętnie przeprowadzać gry psychologiczne na swoich pracownikach, polepszyć swoją skuteczność w zarządzaniu i kierowaniu grupą.
Wpływ menadżera na pracowników
Każdy pracownik może ulegać wypaleniu zawodowemu, znaleźć się w takim punkcie, z którego może nie znać drogi wyjścia, może brakować mu pomysłów na rozwiązanie problemów, czy na podniesienie wyników firmy, w której pracuje. Cykliczne odpowiednie motywowanie i coaching, któremu poddawany jest menadżer wpływa na podniesienie jego samooceny, dowartościowania i podbudowania, dzięki czemu jest dużo bardziej wydajny w pracy. Z tego tez powodu, różnego rodzaju treningi, czy szkolenia menadżerskie przeprowadzane według określonego schematu czasu minimalizują wypalenia zawodowe i redukują spadki efektywności w pracy menadżera.